Beratung

Bei der Einführung der Wertschätzung sind zwei Probleme zu lösen:
Das Verständnis und die Umsetzung.
Mit dem Verständnis wären wir fertig geworden ...
(Autor bekannt)

Vom ersten Schnuppern zur vollen Implementierung führen Sie unsere ausgewiesenen Expertinnen und Experten sicher und effizient zum gewünschten Ziel.

Das Team unseres Kompetenz-Zentrums berät Sie gerne wenn Sie abklären möchten, welche ersten Schritte für die Umsetzung der angewandten Wertschätzung  für ihre Organisation oder ihr Unternehmen geeignet ist.

In einem Erstgespräch wird erarbeitet, wo Ihr Unternehmen oder die Organisation gerade steht, was gut funktioniert und wo es Veränderungsbedarf gibt. Gibt es seitens der Geschäftsführung bzw. des Vorstandes entsprechendes Interesse, machen wir ein erstes, grobes Angebot in dem wir bereits mögliche Schritte vorschlagen die helfen sollen, die gewünschten Verbesserungen in der Organisation und Entscheidungsstruktur zu erreichen.

Von der Moderation des Vorstandskreises, über die Einführung einer Beschlussfassungsstruktur in Bereichskreisen, bis hin zu einer kompletten Implementierung reicht die Bandbreite der Beratungs- und Schulungsmöglichkeiten.

Kommt es zur Beauftragung einer Implementierung, wird unter der Leitung der Führungsebene eine Projektgruppe (Implementierungskreis) gegründet, die zusammen mit dem/der Expertin, Experte überlegt, in welcher Form, in welchem Tempo und in welchem Umfang die angewandte Wertschätzung sinnvollerweise in die Firma bzw. in die Organisation eingeführt werden soll. Die Umsetzung wird in der Projektgruppe beraten und ein Implementierungsplan erstellt.

"Eine Führungskraft mit wertschätzender Leidenschaft ist klar näher an den Menschen und am Erfolg als eine Führung, die mit Kraft Leiden schafft!" (bekannter Freund!)