Mission

Wertschätzende Führung

Inwieweit greifen Sie als Führungskraft in die Tätigkeiten Ihrer unterstellten Mitarbeiter ein? Bevor Sie den restlichen Teil dieses Kurzartikels lesen, möchte ich Sie bitten sich mit dieser Frage kurz zu beschäftigen und sich selber eine Antwort darauf zu geben.

Viele Führungskräfte werden mit der Aussage konfrontiert, dass sie grossen Einfluss auf die Tätigkeiten ihrer unterstellten Mitarbeitern nehmen und ihnen wenig eigenen Handlungsspielraum bei der Umsetzung ihrer Aufgaben zugestehen. Auch wenn die Forderung nach mehr Autonomie von Mitarbeitern alles andere als neu ist, so macht die konkrete Umsetzung in der Praxis zahlreichen Führungskräften immer noch Mühe. Die Gründe dafür sind vielfältig und bis zu einem gewissen Grad nachvollziehbar.

Aber wann sollte denn eine Führungskraft unbedingt in die operativen Geschehnisse seiner Mitarbeiter eingreifen? Wann ist der Vorgesetzte gefordert nicht nur Präsenz zu zeigen sondern insbesondere Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen?

Nutzen Sie unser Angebot, damit wir Ihnen in einem ersten Gespräch mehr konkretes dazu aufzeigen können.